Les structures dans lesquelles opèrent plusieurs milliers de personnes ont fini par  fonctionner en silos.

Comment les briser et faire collaborer les talents indépendamment de la BU ou de l’équipe dans laquelle ils travaillent ? En devenant une entreprise basée sur les compétences.

Pour devenir une organisation basée sur les compétences, un travail initial est nécessaire. Il s’agit de cartographier l’intégralité des métiers et des compétences associées. En l’absence d’outil performant, il s’agit d’un projet qui peut prendre des mois, voire des années.

Cartographie assistée par l'IA de Palm

Disposer de modèles de fiches de poste, à jour et spécifiques à votre industrie. Vous n’avez plus qu’à effectuer les ajustements nécessaires pour coller parfaitement aux spécificités de votre entreprise.
Détecter automatiquement les compétences associées à chaque poste, en se basant sur notre référentiel, le vôtre, ou les deux simultanément.
Cartographier automatiquement les compétences de chaque collaborateur

Skills gap en temps réel

Palm connaît les compétences de chaque collaborateur et celles nécessaires à chaque emploi. Vous disposez donc de l’écart entre les compétences nécessaires et celles que vous possédez.
Vous pouvez obtenir l’information à l’échelle de l’entreprise, d’une BU ou même d’un collaborateur.
Vous avez modifié une fiche de poste ? Les compétences supplémentaires sont prises en compte. Un collaborateur a suivi une formation ? Son portefeuille de compétences se met à jour.
Il peut être difficile de sécuriser vos postes clés. Avec Palm, vous pouvez évaluer le risque de départ et identifier de façon objective les successeurs potentiels.

Vous pouvez effectuer une recherche au sein d’une BU ou de l’ensemble du groupe. L’ensemble des recommandations de l’IA sont basées sur les compétences et le potentiel. Elles sont exemptes de biais liés au genre ou à l’origine socio-économique.

Engagement et fidélisation des talents

Chaque collaborateur visualise ses compétences en temps réel : celles qu’il possède, celles qu’il doit acquérir pour remplir ses missions, celles qu’il doit développer pour évoluer dans sa carrière.
La détection des embranchements possibles (horizontaux et verticaux) est automatique, on parle de parcours de carrière “en étoile”
Vous pouvez vous inspirer des parcours similaires ou demander de l’aide à l’IA
Et quand un talent recherche  une opportunité en interne, vous pouvez lui donner accès à la marketplace interne. Palm fera des suggestions personnalisées, qu’il s’agisse d’un poste ouvert, d’une formation ou d’un projet court.